SERVICIO DE COACHING EJECUTIVO

Con la finalidad de desarrollar, incorporar, potencializar y/o replantear las competencias en el líder, se definirá su estatus Quo (subjetivo y objetivo, con sus encuestas 360°), se marcará el estatus deseado por el Coachee y su jefe directo, para generar nuevas garantías (puntos de apoyo) que potencialicen sus resultados, así mismo, se estimulará la obtención de nuevos acuerdos interdepartamentales que potencialice el rendimiento del gerente hacia el cumplimiento de objetivos.

educación empresarial

Registros y metodologías internacionales
Blemac se basa en los principios de ética que distinguen alCoaching a nivel internacional (miembro IAC #56446 y de la ICMF #20194420107197188; buscando estandarizar el modelo de acompañamiento (metodología), que potencialice el liderazgo esperado en la actualidad.
El Coaching se enfocará en el Coachee para potencializar las competencias, talentos, habilidades, valores y actitud hacía la obtención de resultados, la inclusión, participación y expansión de nuevas habilidades para que genere nuevas posibilidades de funcionamiento laboral, personal y social.

COMPETENCIAS QUE DESARROLLAS EN EL PROCESO DE COACHING

•Auto-aprendizaje.
•Liderazgo.
•Orientación al logro.
•Visión de negocio.
•Motivación del equipo.
•Planificación.
•Organización.
•Adaptabilidad.
•Flexibilidad.
•Capacidad de síntesis.
•Toma de decisiones

•Persuasión y negociación.
•Innovación.
•Creatividad.
•Priorización.
•Iniciativa.
•Capacidad de Análisis.
•Comunicación.
•Buenas relaciones
•Interpersonales.
•Desarrollo de la
Inteligencia emocional.

•Desarrollo de las personas
del equipo.
•Fortalecer la cohesión
interna de la empresa y/o
equipo.
•Auto-conocimiento.
•Autorregulación.
•Capacidad de delegar.
•Autonomía y/o capacidad.
•El proceso estará enfocado en
máximo 4 competencias